Servicii

Oferim asistență de specialitate clienților care se confruntă deopotrivă cu situații ce pot afecta sănătatea financiară a companiei, dar și care pot prejudicia imaginea acesteia. Asistăm procesele de restructurări și reorganizări pentru a oferi soluții optime privind menținerea traiectoriei financiare stabile și prevenirea scăderii valorii firmei.

Primul pas pe care îl facem este cel al diagnosticului financiar și managerial prin care identificăm variabilele-cheie ale firmei și dinamica fenomenelor în vederea stabilirii obiectivelor economico-financiare. După acest pas, urmează cel al analizei detaliate prin care stabilim măsurile de prevenție pe viitor, raportate la simptome, și tratamentul adecvat pentru a depăși criza.

De-a lungul întregii proceduri ținem cont de toate aspectele economice, tehnice, sociologice, juridice și manageriale ale firmei pentru a putea evidenția punctele forte și punctele slabe ale activității interne ale organizației și pentru a putea identifica deopotrivă oportunitățile și pericolele care amenință dezvoltarea companiei.

Valoarea și structura creanțelor trebuie evaluate permanent pentru a împiedica survenirea blocajelor în cash-flow-ul companiei. Iar dacă s-a ajuns deja într-o astfel de situație, este cu atât mai necesar un management performat al creanțelor. Din acest motiv, îți facilităm accesul la toate datele necesare luării unei decizii corecte și informate, de la optimizarea structurii bilanțiere până la strategia de recuperare, în acord cu specificul business-ului tău și cu particularitățile care îl definesc.

Creanțele neperformante sau cele subperformante reduc profitabilitatea, afectând negativ creșterea economică, ceea ce înseamnă că monitorizarea și managementul acestora sunt priorități pentru orice organizație, tocmai pentru a identifica cele mai bune acțiuni menite să îmbunătățească procesul de gestionare. În acest sens, noi ne angajăm să îți oferim o analiză completă în privința portofoliului de creanțe, prin care să îți prezentăm deopotrivă avantajele de care dispuni, dar și tacticile și strategia de urmat pentru a soluționa această problemă.

Avem o experiență îndelungată în astfel de operațiuni, ceea ce ne permite să îți oferim absolut toate serviciile de care ai nevoie privind consultanța de-a lungul acestui proces complex în viața unei firme.

Indiferent de specificul achizițiilor sau al fuzionărilor urmărite, asigurăm analiza completă a situației pentru a vă ajuta să luați cele mai profitabile decizii. Astfel, estimăm impactul unei operațiuni de achiziție/fuziune/divizare, avantajele și riscurile ei și îți asigurăm suportul necesar pe întreaga perioadă de implementare a acestor operațiuni.